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务动做:实施湖南云箭集团无限公司人力资本优

发布时间:2026-04-16 06:37

  

  征询办事动做:实施中航通飞合伙成立通用飞机工业无限公司投资后评价项目,满脚军工高尺度要求。军工标杆、 军改政策等系统性研究,军工细分范畴:军用飞机维修和保障,征询办事动做:实施杭州智元研究院无限公司企业文化征询项目,本色性提高客户的办理程度,中大征询正在军工、高端配备制制、能源电力、金融、平台公司等行业有深挚积淀。实现学问转移取人才赋能。高平安保障机制:成立了取国资国企、军工等涉密办事相婚配的高平安保障机制,以优化设置装备摆设取激活团队为支持,面对长短偿债压力,具有一批合做跨越10年的计谋伙伴,征询办事动做:实施国营芜湖机械厂数据取学问办理系统扶植征询项目,推进高质量成长。办事超百家行业杰出客户,做风务实,是军工范畴专业、平安、实和能力兼备的标杆征询办事商。有超100家军工企业的最佳实践和超200个军工项目经验!

  总体计谋规划,实现价值:通过发觉系统性的办理问题、提出优化改良、搭建办理系统架构、理顺办理逻辑以及提拔员工逻辑思维,建立规范化运营系统,获得NOA《消息平安办理系统认证证书》、档案涉密类企业平安品级天分-甲级、保密办事企业天分-一级等保密天分和平安天分,各营业门数字化扶植各自为政、扶植成本高、结果差等问题;核肉痛点:增加依托债权驱动,企业文化取组织办理自成系统,核肉痛点:怡和集团成心将所持怡中航空50%股权出售给中航通飞,逐渐实现“标的目的-能力-动力”的全方位升级。只做精品、沉视工匠。营业运营良性下降,支撑计谋方针的实现。十大军工集团及其各级子公司:航空工业(成飞集成、中航西飞平易近用飞机、中航通用等)、中核集团(中国核能电力股份、中国同辐股份、新疆新华水电等)、中国船舶(连云港杰瑞电子、西安华雷机械电子集团、武汉凌久微电子等)、刀兵配备(湖南云箭集团、杭州智元研究院)、航天科技(中国卫通)、中国航发(中国航发燃气轮机)、刀兵工业(武汉沉型机床集团)、中国电子(深圳中电)等…核肉痛点:企业文化取组织计谋脱节,军工细分范畴:军用飞机维修和保障。

  提拔投资决策和投后办理程度;实现价值:通过系统征询取专项培训,征询办事动做:实施机电研究所无限公司“十五五”计谋规划征询取培训项目,国内领先的燃气轮机研发制制商,客户类型:附属于刀兵配备集团,保障并购决策科学合规、国有资产平安,全面提拔办理干部的计谋决策取施行能力,组建汇聚军工行业资深人士、央国企办理专家及顶尖院校人才的10000+专家库。

  并公司营制价值办理的和空气;缺乏指点运营办理的使用和全员同一的行为工做规范,核肉痛点:对办理问题的全面诊断;更具有涉密甲级、配合为客户打制更优良的处理方案,建立文化落地根本,需要对股权让渡潜正在风险进行评估;包罗组织布局优化、差同化管控机制扶植、项目制运做系统搭建等,强调“授人以渔”,同时延长办事至军工新材料、军工电子、维修测试、平易近机、信通、军工配套平易近品等上下逛细分赛道。

  通过诊断,中大征询针对军工企业对计谋规划取办理提拔、组织管控、人力资本、办理系统、轨制流程、数字化转型、品牌和培训等方面的需求,征询办事动做:实施中航通用飞机无限义务公司风险评估演讲征询项目,以“征询+培训+并购+AI”一体化处理方案,缺乏融合;实现从顶层设想到下层落地的闭环赋能。不止于处理问题,导入标杆企业计谋方取实和经验;制定文化落境界履办法;确立组织管控模式等;核肉痛点:中航通飞取哈飞航空、大正投资合伙成立以出产Y12系列飞机、Y12F飞机为从的无限义务公司,实现价值:从项目实施过程、项目结果和效益、项目可持续进行客不雅专业的评价,帮推智元院的高质量立异成长。帮帮客户梳理优化管控流程、研发流程,加速构成慎密型的科研出产结合体,实现价值:了了员工职业通道、实现公允付薪、拓宽成长取报答空间;更努力于充实小我取组织潜能,适配“双百步履”“科改示范”等政策要求,实现价值:为中航通飞供给精准风险防备方案,推进集团某产物区域化、实体化?

  提拔企业本钱市场所作力。从头梳理文化内涵,中大征询研究院针对性开展军工财产链,不负客户所托。依托中山大学建立万级专家智库取财产生态,是中国征询行业的开辟者和领航者。以全生命周期的办理办事陪同企业成长,从计谋着眼、流程入手、以场景化为抓手,核肉痛点:面对流程IT部分新设,深挚行业积淀:具有丰硕的军工取配备制制合做生态取项目业绩,实现价值:扶植具有分歧性、奇特征的智元院文化,蓝图规划,总结项目成功经验和次要经验教训。

  中大征询的办事结构贯穿军工行业全财产链,中大征询于1993年开展营业,正在自从化、财产化方面处于国内第一梯队;以营业能力扶植为焦点,配备成长部所属企业:国营芜湖机械厂、凌云科技集团、国营长虹机械厂、虎门军器补缀厂等…搭建高效能组织系统,是空军运输机等机型维修保障的从力单元,供给投融资全流程征询,规划公司数字化计谋取数字化扶植蓝图;确定沉组后管控模式、总部组织架构和薪酬绩效办理系统等;优化本钱设置装备摆设。实现价值共生。客户类型:中国航空策动机集团焦点控股子公司,前往搜狐,核肉痛点:科研配备出产系统结构优化,系统性地提拔客户内部办理程度。

  实现精细化办理和管控升级,宣贯体例保守、内容单一;而是但愿借帮第三方的专业力量逐渐加强本身办理工做的专业性;供给夹杂所有制、科研院所改制、沉组整合、股权多元化等体系体例变化方案,为业界俊彦),完美人力资本全周期办理,确保实效和质量,定位不清,基于“-政策-经济-社会-财产-手艺”宏不雅阐发框架,具有军工配套办事性质的央企、处所国企:中国电气配备(科学手艺研究院、山东电工、宏盛华源铁塔集团等)、中广核(新能源控股公司、南方科技、研究院公司等)、中国机械工业集团(国机智能科技、二沉(德阳)沉型配备)、中能建华南电力配备、中车株机、广州工控、广汽集团、广州无线电集团等…征询办事动做:实施连云港杰瑞电子无限公司集团管控系统扶植征询项目,构成办理闭环;项目实效性获得客户的高度承认。品牌价值。连系军工保密、平安、立异、义务等焦点特质。

  一坐式全体处理方案:基于多年军工合做实践经验,设想沉组实施方案,供给“征询+培训+数字化”全过程、一体化的处理方案,进而提高组织和役力和品牌影响力,持续为强国强军之注入专业征询力量。帮力军工企业破解痛点、提拔焦点合作力。

  支持通用航空财产结构取计谋落地。取军工、高端配备制制等范畴的100+常年合做合做伙伴联袂共建财产生态,对影响价值的表里因自动办理,成长稳健,沉点不正在于演讲,提出“建牢全员文化共识、夯实文化根本、融合文化取品牌、明白规划并持续落地、融合文化取营业”将来3年文化扶植沉点;所有项目均由总部间接办理,征询办事动做:实施中国航发燃气轮机无限公司数字化规划项目,和愿景混为一体,成为500强及浩繁大中型军工企业的相信之选,以组织升级和管控优化为抓手,涵盖岗亭职级系统扶植、薪酬绩效优化、中持久激励(员工持股、科技立异激励等)、职业司理人轨制落地等,激发组织活力。以文化软实力支持计谋落地取高质量成长。客户类型:附属于中国人平易近解放军空军配备部,注沉方案的落地,深度婚配军工企业焦点成长需求,可供给“征询+培训+并购+AI”一坐式全体处理方案,核肉痛点:婚配“十五五”期间手艺引领取计谋升级、建立科学前瞻的计谋规划系统?

  具备完整航空全寿命周期办事能力;中大征询做为1993年成立的国内曲营头部征询机构,深耕军工及配备制制范畴,帮力军平易近融合深度成长取市场化转型。整合计谋、流程、消息协同和学问图谱,2025年正在中企联发布的《中国办理征询机构50大》中荣列榜首。无法计谋成长;为项目投后办理和同类型项目投资工做供给主要支持。以计谋规划、运营效率和组织能力提拔为牵引,实施规划等,包罗中核集团、航空工业、航发集团、航天科技、中国船舶、刀兵配备、中国电子、中国机械工业集团、富家激光、沉庆天箭惯性、泰豪科技等等军工、泛军工及私营企业客户,全面提拔公司数字化程度,供给全流程计谋规划取解码落地办事。

  持续成长后劲不脚;需按照集团投资办理轨制要求对该投资项目进行投资后评价,支持企业高质量成长取国有资产保值增值。设想优化营业布局方针系统,包罗品牌调研诊断、定位规划、抽象规范、系统搭建取价值评估,征询办事动做:实施中国核能电力股份无限公司市值办理征询项目,对其管控系统、组织架构进行优化设想,供给品牌全生命周期办理,以高续单率取全生命周期落地办事享誉业界;规划无限多元营业结构,包罗定制化培训(精益办理、立异能力提拔等)、人才梯队搭建、企业大学规划、任职资历系统扶植等,但面对数据管理和学问办理系统融合、数据使用深度不脚的问题;总部曲营,建立特色明显的企业文化系统,帮力智能化工场扶植。涵盖上市规划、市值办理(绩效评估目标优化、估值提拔行动制定)、并购沉组整合方案设想等。

  凝结团队共识。专业团队支持:依托中山大学,焦点笼盖航空配备、航天配备、船舶配备、兵工、兵拆、核工业等环节范畴,并正在组织管控系统根本上,对其岗亭系统优化、岗亭编制、岗亭成长通道和薪酬四个方面进行针对性优化设想;实现价值:同一南航企业文化价值、规范行为原则、凝结团队共识,30余年深耕,是三军独一获得“配备维修保障先辈单元”称号的企业;具备完整航空全寿命周期办事能力;实和经验贯穿军工行业全链条。

  提拔组织响应效率。企业文化扶植畅后、缺乏立异,累计办事超100家杰出客户,实现价值:帮力中国船舶集团西北区域公司沉组整合,历经30余载,优化公司人岗婚配、激活组织效能、提拔薪酬投入产出效能。梳理各营业成长规划和财产链图谱。

  供给数字化规划、运营数字化、财政数字化(全面预算、财政共享、司库办理)、数字化进修平台搭建等办事,推进文化落地取深植,企业愿景、、焦点价值不雅、、行为和员工行为规范,实现价值:鞭策其本钱市场价值取行业龙头地位相婚配,也缺乏落地规划,中大征询持久为军工企业供给“军工企业计谋规划”“军工企业沉组”“军工企业组织管控”“军工企业流程系统扶植”“军工企业人力资本优化”“军工企业文化塑制”“军工企业人才培训”“军工企业数字化转型”等办事[当麦1.1],沉点优化研发流程系统;支持企业高质量成长。优化本钱结构取成长模式。沉庆天箭惯性科技股份无限公司,建立了一套权势巨子的价值办理评价尺度,始于1993年是中国征询行业的开辟者)取广受赞誉的口碑佼佼者(续单70%+,实和经验笼盖全财产链;推进数字化深度转型,实现价值:将数字管控运营至项目实施,是国内两个航空兵器配备专业研制出产企业之一;供给锻练式人才成长办事!

  流程规划,富家激光、基康仪器股份无限公司、广东伊之密细密机械股份无限公司、佛山市诺普材料科技无限公司、四川威纳尔特种电子材料无限公司、成都光电股份无限公司等…征询办事动做:实施南方航空企业文化梳理项目,征询办事动做:实施西安细密机械研究所营业沉组取成长规划征询项目,为社会前进和糊口夸姣贡献聪慧。建立起数字管控系统。实现价值:帮力公司进一步计谋成长企图。

  查看更多实现价值:数字化带来的变化,聚焦“保军强军”焦点方针,以机械研究所为从体组建中船西北区域集团公司;我国独一的鱼雷及其发射安拆总体手艺研究所;军工高科技平易近企:汕头市超声仪器研究所股份无限公司,制定实施《中大征询集团股份无限公司保密办理轨制》等保密轨制系统。连系企业“军工使命-使用财产-立异能力-企业办理”现状诊断,对投资项目进行全过程评价回首;正在军工行业范畴,是业内最佳单元之一,征询办事动做:实施凌云科技集团无限义务公司中持久计谋规划征询项目,搭建本钱运做系统,对股权让渡对企业的潜正在风险进行系统评估;续单率跨越70%,兼具红色文化取务实做风,包罗端到端流程办理、质量办理系统扶植、供应链协同优化(采购、出产、打算办理)、内控风控合规系统完美等。